”　　俏江南的第一家店开在了北京国贸，深度专攻写字楼商务人群。

这几个事例，波波似乎都印证了网红餐厅的衰落趋势。资金断链、维奇债务缠身让这家曾轰动一时的众筹餐厅戛然倒下。

食材不统一，奇魔品质良莠不齐同时，奇魔由于海鲜很难存储和运输，统一供应的成本太高，所以加盟商都是自行选择供应商，这就导致各地门店的食材和出品参差不齐。餐饮不是一次性众筹就完毕，深度需要持续投入实物众筹更像是订单式生产，深度先有需求，再按需定制，因为众筹的资金相当于预交了生产的费用，众筹发起人没有任何的经济压力。很多业内人士认为家餐厅真正厉害的地方在于，波波它知道如何赚90后的钱，要知道，未来一定是属于90后的。

而在开店高峰期，维奇加盟店的数量更多，一度近九成为加盟店。1体验创新代表水货手抓海鲜、奇魔大力度折扣、新潮的店内装修风格，让水货餐厅在短时间内走红，成为年轻消费者热捧的餐饮品牌。

餐饮还需回归本质必须承认，深度上述创新都有开拓性意义。

但餐饮众筹则不同，波波需要长期、持续的经营，而餐饮的回本期是不确定的，少则一年，多则两三年，甚至多年回不了本，再甚至赔本，都有可能团队从头到脚看了一遍，维奇发现除了鞋以外，维奇衣服基本上被凡客做了，凡客和乐淘有三个共同的投资人，算是兄弟公司，毕胜与陈年住在一个小区，也是多年的好朋友，连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。

纽交所主席海瑟尔斯也注意到这个可能成为其客户的企业，奇魔在2011年访问了乐淘。后来对方看他实在可怜，深度就说看你挺诚心，先拿几百万尝试一下。

”没有库存的商业模式，波波稳健的运营、波波资本的追捧，一切看起来都很完美……被外部环境和资本裹挟前进2011年1月，乐淘发布了第三轮融资信息，联创策源、老虎基金、德同资本追加注资3000万美元。 转型的结果是：维奇2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。

(责任编辑：傅天颖)

• ·专访佟大为:这是我拍过哭戏最多的剧 为角色请教了李云迪
• ·大学生手绘百米画卷致敬五四
• ·周天勇：一带一路建设需避免三种问题
• ·伦敦希思罗机场附近浓烟滚滚
• ·FCA中国区COO郑杰离职 Massimiliano Trantini接任广汽菲克销售公司总裁
• ·《自然》：揭示褪黑素受体结构，让睡个好觉不再是梦
• ·赌王千金何超莲认爱，远没有她爹四妻十七子的人生精彩
• ·朴有天承认大部分吸毒事实
• ·一旦中美爆发冲突，美军至少损失几架F22？
• ·这些明星已经红了几十年，却仍然是潮流界的标杆
• ·Intel手机基带往事：因苹果而始 为苹果而终
• ·牛仔要水洗到什么程度才时髦？
• ·权游终章第一集有这么多大招
• ·德国想要废除家庭作业
• ·四川下达高校就业帮扶经费1200万元，覆盖2万人
• ·美议员：特朗普与利比亚国民军司令的通话引起地区混乱